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營運慣例

供應(yīng)鏈管理

中?;瘜W(xué)持續(xù)完善供應(yīng)鏈管理制度體系,制定《供應(yīng)商管理辦法》《供應(yīng)商管理實施細(xì)則》等,對供應(yīng)商實行集中管理、分級負(fù)責(zé)的管理模式。公司工程采辦部負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理制度的制定,公司采辦共享中心負(fù)責(zé)供應(yīng)商庫的建設(shè)和維護,包含供應(yīng)商入庫審批、年度考評和供應(yīng)商庫的優(yōu)化管理等,采辦共享中心派駐各子公司的派駐組具體負(fù)責(zé)供應(yīng)商的推薦、初步審查和過程考核等工作。

我們秉承公平運營、互信互賴和合作共贏的原則,倡導(dǎo)建立公平競爭、平等互利的商業(yè)環(huán)境, 與各供應(yīng)商、合作伙伴之間建立合理的評價管理機制和溝通機制,有力防范了暗箱操作、商業(yè)賄賂等違法違規(guī)行為,推進供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

產(chǎn)品責(zé)任

公司遵守《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國商標(biāo)法》、《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》等法律法規(guī)和各類產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn),制定《質(zhì)量管制辦法》、《產(chǎn)品營銷管理辦法》等制度,實施與產(chǎn)品質(zhì)量與安全、廣告宣傳、商標(biāo)、標(biāo)籤、隱私以及補救方法有關(guān)的全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制措施。

公司貫徹“以人為本、安全為先、誠信守法、夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新驅(qū)動、以質(zhì)取勝”的質(zhì)量方針,以質(zhì)量管制體系為抓手,推進QC小組活動、強化實驗室檢驗檢測管理、積極開展“品質(zhì)月”活動,加強品質(zhì)文化建設(shè),提升全員品質(zhì)意識,不斷提高公司質(zhì)量管理水平。2023 年,公司尿素、甲醇產(chǎn)品合格率均為 100%,產(chǎn)品優(yōu)等率分別為 99.88% 和 100%,均達到公司產(chǎn)品質(zhì)量效益年度目標(biāo);公司未發(fā)生過 D 級及以上的質(zhì)量事故,沒有發(fā)生因產(chǎn)品質(zhì)量 及服務(wù)引發(fā)的重大法律訴訟及投訴,沒有因安全與健康理由而須回收的已售或已運送產(chǎn)品。此外,2023 年公司共接受 7 次產(chǎn)品外部抽檢,均合格。

反貪污

廉潔風(fēng)險防控是公司風(fēng)險管理的重要組成部分,公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國反洗錢法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等法律法規(guī),編制《員工違紀(jì)處分規(guī)定》、《違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究管理辦法(試行)》,要求員工嚴(yán)格遵守防止賄賂、勒索、欺詐及洗黑錢相關(guān)的法律規(guī)範(fàn)和道德準(zhǔn)則。公司設(shè)有監(jiān)事會負(fù)責(zé)監(jiān)督董事、總裁和其他高級管理人員履行職務(wù)的行為,派駐紀(jì)檢組履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)專責(zé)工作,負(fù)責(zé)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律監(jiān)督和查處違紀(jì)違規(guī)案件,形成全面的廉潔風(fēng)險防控體系。

公司將廉潔風(fēng)險防控和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)進行統(tǒng)籌安排,圍繞重點項目、重點環(huán)節(jié)開展例行監(jiān)督,實行事前預(yù)防,事中監(jiān)督。